8月15日，广东省地质局2023年上半年经济运行情况分析暨地勘企业规范管理工作会议在穗召开。局党组成员、副局长刘文祥出席会议并讲话。

刘文祥指出，上半年，在局党组的正确领导下，全局上下坚持纪律第一、安全第一、稳定第一、发展第一，取得的成绩尤为不易。从上半年全局地勘经济发展来看，有以下几个特点：一是地勘经济环境更趋复杂严峻，但长期向好基本面没有改变。二是地勘经济总量有所下降，但内生动力持续增强。三是经济结构有增有减，但优化调整进一步趋主动。四是地勘经济筑底稳升，但债权债务清理、市场竞争力不足等问题必须加以重视和解决。刘文祥强调，广东的时代标识是“敢闯敢试、敢为人先”。我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，持续激活改革、创新、开放等三大动力。激活创新动力，推动构建广东地质事业新发展格局。激活开放动力，推动业务领域拓展实现多元化。激活改革动力，推动再造体制机制新优势。

刘文祥要求，在当前深化改革的大背景下，加强对地勘企业的规范化管理是当务之急。一要筑牢制度管理的根基。要主动对接国家、省和省局的规章制度，强化制度规矩意识和落实执行意识，提高遵守制度自觉性，增强制度执行责任意识、提升执行制度效能意识、加强制度执行监督意识。二要加强经营规范管理。建立科学的管理机制，加强内部控制建设，抓好重点领域和关键环节建章立制，加强合同管理、加强工程项目分包管理，最大限度控制和降低风险。三要有效防控风险。紧盯地质工作中重大风险领域，加大债权债务清理、加强法律事务工作、加强对外经营机构监管，做到精准施策、高效处置。要坚持未雨绸缪，抓早、抓小、抓苗头，科学预判潜在隐性的风险，及时发现苗头性问题和突发事项，确保重大风险防得准、防得住、控得好。四要加强项目成本控制。项目成本要做到科学精准、合规合理，盈亏必须要明白清楚、心中有数，亏损项目要进行解剖分析，弄清原因，总结教训经验，及时改进提升。五要以质量为先推进地勘企业清理整顿工作。要加大力度抓好僵尸企业的出清、三年或长期亏损企业的整顿处置、小散弱企业的整合，加大对企业历史遗留问题的清查处理，为下一步改革整合奠定良好基础。六要规范资产管理，盘活闲置资产。各单位要认真梳理盘点家底，结合巡视、审计和自身发现的问题，聚焦重点，加强土地房产出租工作，加强资源整合，群策群力写好“盘活”这篇大文章。

会上，局发展规划部部长练建锋对2023年上半年全局经济发展情况进行通报；地调院、地质六队、物探队、二九二队、有色地防中心作了经验交流。

局总工、办公室、发展部、矿产部、环境部、工程部、财务部负责人及相关人员在主会场参加会议。局属各单位主要负责人、分管经营工作的领导、经营部门和财务部门负责人、所属经营单位主要负责人在各分会场以视频方式参加会议。

（地质发展规划部）